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天禹企业召开贯彻落实企业二十届三次职代会精神会议
编辑:罗煦日
发表日期:2008-03-15 11:04:00    阅读数:1091 

    3月14日,湖南天禹设备安装有限企业召开2006~2007年度总结表彰暨贯彻落实企业职代会精神大会。该企业管理人员、各项目负责人、联营老板、受表彰对象共60余人参加了会议。企业副总裁符天碧出席会议并作了重要讲话。
    会上,天禹企业总经理杨炳泉原原本本地对企业董事长钟祝平所作的职代会行政报告进行了宣贯,结合天禹企业的实际情况逐字逐句进行了详细解读,分析了天禹企业的现状,明确了发展和努力方向。并实事求是地总结了天禹企业2007年的工作,对2008年的工作进行了整体部署。天禹企业自2001年分立改制以来取得了长足的发展,已发展成具备“设备安装、消防、建筑智能、压力管道”等多个一级资质、绩效考核体系等各项管理制度健全的有一定竞争力的获得三位一体贯标认证的安装施工企业。尤其2007年圆满完成企业下达的各项经济指标,承接任务达1.44亿元,完成产值8000多万元,市场拓展取得了新的成效,且打造4×60工程成效明显,在北京、天津、东莞、吉首、南宁等省市设立了分企业,各分企业发展势头正劲。工程创品牌成绩较为突出,湘潭市人民大厦工程被评为建筑智能优质工程,企业被评为集团文明单位,株洲市重合同守信用单位。同时提出了2008年的主要工作目标,即承接任务指标确保2亿元,力争2.6亿元,完成产值指标确保1亿元,力争1.2亿元,较上年度分别提高28%和20%;全面提升资质等级和覆盖面,申报承装(修、试)电力设施许可证,提升送变电工程资质。明确了2008年的主要工作措施,一是拓展经营领域,促进效益增长;二是夯实管理基础,打造企业品牌;三是加强队伍建设,完善绩效管理体系;四是加强企业学问建设,促进企业在竞争中创新发展。
    企业副总裁符天碧在讲话中对天禹企业的工作给予了肯定,对于2008年的工作他强调要求:一是市场拓展工作要立足株洲,加大自营力度,积极融入“长株潭两型社会”建设,取得新的突破;二是创新工作,科学规划(第二个五年计划),在继承中创新,在创新中发展;三是打好“资质牌”,取提“新发展”;四是加强项目的质量、安全、财务管理,多创品牌,形成品牌效应;五是加强人才的培养与管理,打造“战斗力强的班子,过得硬的员工队伍”,为企业的发展提供人才支撑。
    会上还对2006年~2007年度的该企业先进集体、先进个人进行了表彰并颁发了证书和奖金。
  
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