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天鹤企业召开领导班子民主生活会
编辑:煦日
发表日期:2007-11-29 11:48:00    阅读数:1363 

   株洲天鹤建筑劳务有限责任企业于11月28日召开了领导班子民主生活会,该企业2007年克服人员多、管理工作难度大的困难,充分利用建筑劳务一级承包资质的优势,遵循“优化配置资源,铸造劳务品牌”的管理理念及“精心打造作风硬朗、组织严明、技术精良、诚信守约、敢打硬仗的专业化、规模化、品牌化的大型劳务企业”的管理目标,积极外拓市场,全面完成了企业下达的三文明建设责任指标,确保了一方的稳定和平安,实现了稳健发展的目标:全年外拓劳务市场成效明显,外签劳务合同(与娄底一建等)6000万元;承接工程项目(土建、钢结构工程)15个,任务总量近3000余万元,完成产值(含劳务及附营产值)2000余万元,未发生一起安全质量事故。同时,通过大力开展培训取证工作(全年组织和参加上级主管部门培训10多次,参培和取证及职称考试人员近100人。),做到持证上岗率100%,打造了一支较高素质的员工队伍,为企业的发展提供了人才支撑。并且,该企业在做好经济工作的同时,注重加强思想政治工作,做到工作开展有声有色,活动经常,企业的凝聚力倍增,为企业的发展提供了强有力的思想政治保证。
    在是日的民主生活会上,株洲天鹤建筑劳务有限责任企业的班子成员结合各自的工作情况及工作中的不足之处,认真开展了批评与自我批评,并详谈了各自对年前工作的打算及明年工作的安排,达到了召开民主生活会的预期目的。
    企业副总裁、株洲天鹤建筑劳务有限责任企业主管领导陈光林参加了该企业的民主生活会,对会议的召开及天鹤企业2007年取得的成绩给予了肯定。会上,陈总实事求是地对该企业的班子成员进行了点评,指出存在的不足,希翼他们在今后的工作中加强学习,加以改进,将天鹤企业的工作做得更好。同时,对该企业做好当前和明年的工作,陈总作了进一步的强调和要求:一是继续加大经营工作力度;二是策划好过年,做好资金回收及工程决算工作,确保一方稳定;三是根据集团总企业统一要求,认真做好劳动合同到期人员劳动合同终续工作及员工普查工作;四是抓好项目的安全生产工作,加强安全生产管理;五是学会“三条腿”走路,加大劳务对外经营力度,并做大做强;六是加强对“人”的管理,增强对“三金”的个人收缴力度,在保护职工合法权益的同时实现企业的创效;七是进一步加强财务、项目等其他方面的管理,开创天鹤企业美好的明天。
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