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企业召开2012年初长沙区域经营工作专题研讨会
编辑:晏进明、曾庆芳、林 峰
发表日期:2012-04-16 09:19:06    阅读数:1047 

    为了贯彻落实企业职代会精神及集团工作会议精神,根据企业关于分区域召开经营工作会议的整体安排,在株洲区域经营工作会议成功召开之后,4月12日上午,企业又在长沙福润三湘大酒店四楼会议厅隆重召开长沙区域经营工作专题研讨会。企业董事长熊用机、总经理叶有泉、副总经理刘育奇、李琚林、周松树、龙兴,企业非常任制副总经理兼长沙经营总企业总经理董范君出席会议,党委办、市场经营部的负责人以及来自长沙区域各单位(项目)的项目经理、合作伙伴共40余名代表参加了研讨会。
    会议由企业副总经理刘育奇主持。首先他通报了企业1~3月份的经营工作情况,并就企业的经营工作总体优势作了详细的解析。(一)企业有一个非常好的经营团队。(二)企业有一个强有力的组织保障。经营始终是企业的龙头。只要在座的各位项目经理有项目跟踪,企业都会给予人力资源、社会关系等各方面的支撑。(三)企业有非常多的竞争资源。经过企业这几年的共同努力,企业在人力资源、类似工程业绩、企业的信誉加分以及理顺与有关部门的关系方面都有了非常大的进步。随后他还对长沙区域各单位有关负责人(项目经理)提出了三点希望:
一是要大家从思想上得到高度认识,充分认识和充分利用企业这么好的平台,提升长沙区域的市场份额。二是要大家及时地跟踪和反馈,积极地行动起来,主动去对接市场。三是要大家在方法、措施上多下功夫,跟踪到位、措施周密,提升中标率,确保项目中标。
   
会上,长沙经营总企业总经理董范君就长沙片区的经营情况作了简要的汇报,并就今年长沙区域的经营思路谈了自己的想法。与会的各位代表围绕长沙区域经营工作的开展一一进行了热烈、精彩的发言,既畅谈了自己对从事经营工作的感受,也为企业的经营工作拓展提出了很多建设性的建议。
    企业总经理叶有泉在听取了各位代表的发言后,他强调,为了进一步落实职代会的有关精神,希翼大家加强与市场的对接,不断整合资源,争取在长沙区域取得较大的突破。作为长沙区域的分企业领导(项目经理)和合作伙伴,一是要明确目标,树立信心,充分发挥企业的资源优势。长沙区域整体经营目标要达到25个亿,长沙本土承接任务量至少要突破10个亿。二是要明确经营方向。经营重点放在长沙本土这一块,集中跟踪政府投资项目、市政基础设施、大型的房地产项目以及一些单体量比较大的项目。他对大家提出了以下要求与希翼:
    第一,要进一步正确理解企业的经营战略和企业政策。风险防范的目的是为了促进企业更好的经营。
   
第二,企业对长沙区域的经营将给予高度重视,力争把长沙区域建设成企业的第二经营中心。
   
第三,要进一步整合资源,加强沟通,实现长沙区域经营业务的整体提升。
   
第四,要多创品牌,不断提升创品牌的意识,加大创品
牌的力度。
   
第五,要协调好当地相关部门的关系,争取得到相关部门更多的支撑。
   
第六,要不断提高企业的服务水平,提高办事效率,把管理的重心下移,为项目做好服务工作。
   
最后,企业董事长熊用机对长沙区域的经营工作作了引导性的发言,勉励大家一定要认清形势,树立信心,不断加强与分企业、企业的沟通,通过大家的共同努力,使长沙区域的经营工作迈上新的台阶!

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