金沙国际娱乐平台

企业风貌 www.js88028.com 品牌建设 企业学问 党群工作 人力资源 金沙线上娱乐官网【金沙国际娱乐平台】 联系大家

www.js88028.com
  

办实事 抓落实 见实效——各单位、部室学贯职代会精神情况综述(一)
编辑:晓熙
发表日期:2012-03-09 14:25:42    阅读数:1279 

    湖南天禹设备安装有限企业确定了2012年主要工作目标:经营确保5.0亿元,申报机电安装工程总承包壹级资质,办理AAA信用等级证及参评湖南省守合同重信用企业,争创2项芙蓉奖,2项鲁班奖参建奖,努力提升幸福指数,确保员工收入提高10%—15% 。将采取“改进经营模式,提升经营工作质量改进生产监管措施,全面规范项目管理、改进引培方式,强化人力资源管理、全面推进企业学问建设,提升企业软实力”等主要措施,确保年度目标的实现。
    直属项目管理企业将职代会精神作为分企业的工作指南,将规范分企业管理,完善各项管理细则,更高层次的提高管理水平;培养和管理好人才,特别要培养年轻人,加强团队建设,提高实行力,提升团队整体素质;加强“规范化、标准化、信息化”三化管理;加强考核制度的落实,严格实行责任制追究;戒骄戒躁,发扬成绩,寻找差距,多思考、多学习、多比较,提升管理水平,完成企业下达的经营、产值、工程质量、安全指标、科技指标、上交管理费、财务方面等各项指标,按企业要求做实、做强、做大分企业。
    中山分企业按照企业职代会精神,结合分企业的实际,提出了分企业今年工作的总体目标:一是做实分企业——完善分企业的管理体系,加强团队建设。二是拓展市场,确保跟进项目的承接。三是练好内功,进一步提升项目管理水平。四是切实加强党建工作。
    第九经营企业一是管理抓落实,推进分企业稳健发展。在项目管理方面制定《项目管理暂行规定》、《施工安全生产管理办法》两项管理制度,进一步加强项目管理,加强财务资金的运行管理,严格按企业及有关财经制度实行,加强分企业职工思想教育,丰富职工学问生活,提高职工队伍素质,增强分企业凝聚力。二是加大技改投入,夯实金沙线上娱乐官网硬平台。分企业将设立企业金沙线上娱乐官网基金,用于分企业新产品的开发研制,以及重奖在创新活动中作出杰出贡献的人。三是加强组织领导,建设好团队。
    厦门分企业经营生产管理工作始终坚持以经营为龙头的方针,强化企业品牌、制度、学问的导入,抓大放小,优化经营结构。在风险防范方面,从投标阶段开始就严格实行“三个不合作”的原则,抓好合同评审工作,绝对做到零风险。对承接的项目强化质安风险防范工作,明确项目管理流程,跟踪引导和检查项目的施工方案和施工组织设计的落实,充分利用我司项目管理一体化的平台加强与项目的信息沟通,按照企业《质量安全评价准则》严格监控。综合管理工作继续强化二级机构的规范管理和达标考核工作,更加严格的实行各项制度,明确各人的岗位职责,奖优罚劣。
    佛山分企业2012年生产经营工作将做好华夏新城二期一、四区项目全面竣工验收交付使用和均安公园一号4区项目竣工验收工作,争取承接新振华的两个综合项目以及格兰仕房地产企业在容桂的一个房建项目,确保完成产值8000千万元,争创一项广东省双优工程,完成企业级工法1—2篇。
    金属架料租赁企业2012年将紧紧围绕职代会精神开展工作,加强风险防范管理,保证架料能够租的出也能及时收的回。根据租凭市场的特点,结合自身情况,制订了《金属架料租赁企业管理规定》、《金属架料租凭企业风险防范的相关措施》,做到所有客户都必须进行考察,评估风险,所有客户租赁金属周转材料必须签订《建筑器材租赁合同》,根据所租数量缴纳相应的租凭押金。加强仓库管理,严格按照收发料程序操作,确保数据的准确,及时对工地进行走访,了解工地施工进度及相关情况,每月按时结算租金及相关费用。争取在2012年实现租赁结构的转化,由单一简单的租赁向多元化发展,开拓多个经济增长点,实现资产周转率最大化,为企业的壮大发展奉献自己的力量。
    株洲天鹤企业2012年要确保承接劳务工程1400万元,完成劳务产值1000万元,可支配收入确保80万元,转岗培训20人次。重点做好“搞好经营工作,力争在清包劳务工程上有突破、加强内部管理,切实落实《分企业管理指南》要求、完善风险防控体系,降低或消除经营风险、认真落实企业深化改革要求,确保维稳工作到位、认真抓好换证工作,确保天鹤企业的正常运营”五个方面的工作。
    长沙华宇企业始终坚持以经营为龙头,经营定位在劳务工程、安装工程和自营项目上,继续发展1-2个劳务工程方面的联营合作伙伴,做大做强劳务资质。强化风险防范,把管理工作做实做细,加快管理升级。努力做好长沙基地的物业管理工作,积极推进长沙基地的上下水管改造工作;协调与周边单位及政府部门的联系,确保长沙基地的稳定,为提高基地内员工、家属生活质量做出最大的努力。
    岳阳分企业2012年承接施工业务 1.5 亿,完成产值8000万,将根据分企业实际情况,制定切实可行的、符合企业政策又适应分企业发展的政策和措施。加强各类风险防范,把风险降低到最小程度,做到防范于未然。强化人才管理、加大考证力度,在巩固区域发展的同时,狠抓两厂(长炼、岳化)及市内重大项目的招投标,加强对外部扩展(如云锦集团、中储粮的后续项目、力争内蒙煤改电项目等)。加强费用管理,对院内剩余的边角土地整合利用,在企业的支撑下完成岳阳分企业水改,加强精神文明建设,加强党建工作。
    九圆建筑分企业2012年的经营将在承接烟囱、水塔等专业任务上下功夫,房建任务向承接大项目方面发展,按照企业风险防范的要求,切实加强分企业的规范管理和达标考核,强化质安管理,进一步落实“工程项目三级安全管理台账”工作,杜绝安全事故的发生。在主业施工工艺上下功夫,增强市场竞争力。
    劳动服务总企业完成企业总产值确保400万元,加强门面管理,租赁上浮20%—30%,加强资金回收力度,严格预算支出管理和财务审批制度,做好人力资源基础台账,配合企业做好培训取证工作,做好内部审计工作,加强党组织建设和党风廉政建设,加强对下岗职工,特别是下岗特困职工家庭和个人的关怀。
    职工医院2012年医疗经营完成1300万元,全年入出院人次数确保增加8%以上,要进一步巩固并壮大残疾儿童康复治疗,继续实施好脑瘫智残儿童抢救性康复工程,全力塑造好残疾儿童康复和残疾人康复专业品牌,形成可持续发展的后续力,要进一步发展、培育医院学问,以学问培育医院品质,提升医院品牌,确保医护员工收入增长10%以上,逐步改善员工福利。
    物业管理企业一是将群策群力,认真承办好职代会上提出的实事,如年底前办理好杉木塘生活区24、25栋经济适用房房产证、土地证,积极配合株洲市房产局,做好丁山路廉租房的分配工作等。二是真诚服务住户,和谐各方关系;三是落实各项管理制度,抓好内部管理;四是抓好门面管理,为企业创效;五是管理出效益,坚决不突破水电费补贴指标;六是坚定不移的实施企业收支两线管理制度,努力完成与企业签定的“三文明责任状”,为保障企业后方平安而奋斗。
    教培中心结合实际,谋划各项工作,确保上缴管理费,足额计提并缴纳各项应缴费用;成人高等学历教育招生确保100人,举办各类职业教育培训确保6000人次。加强建筑企业安全生产常识培训工作,做好专业技术岗位持证人员复检换证工作和二级注册建造师考前培训、建筑业农民工培训工作、特种作业人员培训考核工作;进一步加强高校远程学历教育建设,开拓与中国地质大学(武汉)网络远程教育、长沙理工大学的合作办学,积极主动承办企业有关培训工作,以企业职代会精神为引导,以职业教育发展的良好环境为动力,努力完成企业2012年下达的各项工作目标任务。
    法律事务部一是持续推进和提升项目法律风险防范工作,对下属单位和项目部法律事务处理情况和生效合同文件的履行情况进行不定期抽查,举办由各单位主管法律领导、项目责任人参加的《法律事务协理员培训班》、《六五普法培训班》,配合招投标咨询企业对招标文件进行投标前的评审,防止低于成本价中标风险的发生,2012年新承接项目责任人做到100%担保。二是集中力量抓好诉讼仲裁案件的处理,依法维护企业权益。三是完善合同评审与管理制度,严格实行“三个不合作原则”,从源头上防范合同风险。四是强化印章管理。五是结合企业实际做好普法工作。六是加大责任追究,维护企业利益。
    成本控制部结合部门实际,谋划各项工作一是提高认识,认清形势,转变观念。建立靠制度管理、靠制度监督、靠制度落实的工作机制,实现部室各项工作的规范化、精细化、常态化和人性化。二是牢固树立“管理工作制度化、专业管理精细化、 服务流程标准化、方法手段数字化”的工作理念,严格按照“成本细化、目标明确、责任到位、过程公开”的管理要求,利用“三定”和“三对比”等现代管理手段来对目标项目实施成本管理,进一步探索出符合企业发展要求的项目目标管理模式,建立起一套科学、规范的现代成本管理机制。三是狠抓过程管理,细化工作流程。四是严格责任追究制度,强化部门责任意识,营造制度严、实行有力的工作氛围。
    党委办公室2月28日下午,企业第一届四次职代会胜利召开后的第二天,即召开部门会议,学习贯彻落实职代会精神,明确该办作为企业党建工作的具体实行部门,在认真做好各项日常工作的前提下,要重点做好十个方面的工作:一是切实抓好职代会精神的宣贯。要充分发挥企业内报、网站、板报等宣传阵地的作用,营造浓厚热烈的学贯氛围,使学贯活动推向深入,各单位你追我赶抓落实,确保年度目标的胜利实现。此项工作时间为3月份,罗煦日督办,廖建林审核把关。二是创先争优活动继续深入开展,按照文件要求抓落实。公开承诺3月份完成,领导点评、群众评议5月份完成,评优表彰6月份进行,下半年完善长效机制。 三是组织开展“喜迎十八大,再创新佳绩,以实际行动向十八大献礼”“献礼60年,我为企业做什么”两大献礼活动及“怎样做一名优秀项目经理”、“怎样当一名优秀的质安员”、“怎样当一名优秀的财务会计”等专业性的征文评奖活动。上半年布置,下半年总结。四是与有关部门组成检查考核组,对基层党组织进行一次检查考核,督促推动基层党建工作的深化、强化、规范化,在4~5月进行。五是继续坚持党群工作例会制度。一季度党群工作例会在3月下旬召开,听取各单位贯彻落实职代会情况汇报,进一步部署全年党群工作。六是举办好一期以省国资委颁发的四个规范读本为主要学习内容的党委(支部)书记业务培训班和团干、通讯员培训班,研究探讨基层党建工作,提升党建金沙线上娱乐官网素质,时间分别为6月和8月。七是纪委办公室重点是抓廉政教育,预防犯罪,将适时组织党员领导干部参观株洲反腐倡廉教育基地桥头堡,继续坚持任前谈话制度,确保干部队伍的纯洁、健康。八是宣传工作要围绕“鼓发展实劲、造和谐氛围、树企业形象”这三个工作要求来扎实开展。加大先进典型宣传力度,时间为全年。九是本部党委工作重点抓好文明机关建设,抓环境整治,抓作风建设,抓本部员工学习,抓组织发展。十是共青团工作将开展“青年骨干座谈会、五四纪念活动、青年突击队活动、学雷锋志愿者活动、团员青年建功立业献礼60年活动”等几大主题活动,凝聚青年,为企业新的发展积极发挥主力军作用。
    投资开发办公室2012年的工作重点将围绕企业云龙办公基地建设扎实开展,现已向企业提交了《新办公楼建设报建费用摸底表》,收集了“土地交易所要收取的相关办证费用和税金”等6个方面的资料,为企业领导在云龙办公基地建设工作提供相关参考依据。并根据企业的部署任务,申请配齐相关工作人员,进一步明确办公室人员分工和工作职责,加强本办公室人员的理论和专业常识学习,建立专业过硬的投资开发金沙线上娱乐官网。
    医保办一是要加强医保基金的征缴和管理力度,切实履行监督职能,加强对企业医院医疗费用报销的监督,每年进行两次药价调查和一次医疗服务质量问卷调查,促进职工医院药价的合理运行,确保医疗服务质量水平的不断提升。二是以人为本,不断强化服务意识,努力做到服务到位、群众满意。三是调整工作思路,为解决职工门诊医疗提出切实可行的办法,将职工门诊也纳入社会医保,从而实现企业职工全部整体参保。

XML 地图 | Sitemap 地图