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企业召开二0一一年年中工作会
编辑:罗煦日
发表日期:2011-08-02 17:56:49    阅读数:1342 

    7月29日,企业2011年年中工作会在长沙同升湖通程山庄召开,以总结企业上半年的工作,分析当前所面临的形势,部署安排好下半年的工作,重点在于学习推广分企业和项目部生产经营管理方面的先进经验,相互交流,共同提高,扎实推进项目风险防范和“三年大变样”工作,确保企业全年各项目标任务的胜利完成,促进企业又好又快发展。企业党委书记罗贵生主持会议并作党建工作报告和对会议进行总结,企业总经理叶有泉作年中工作报告,企业董事长熊用机对上半年的工作进行“亮点”总结,对下半年的工作进行重点强调。集团驻司监事会主席文勇应邀出席会议并讲话。企业领导(含享受副总经理级待遇的企业领导、非常任制副总经理)、常驻监事、本部各部室部长(主任)、企业所属各二级单位党政工负责人及5000万元以上在建工程的项目责任人、项目经理160余人参加了会议。
    企业总经理叶有泉在年中工作报告中对上半年的经济与管理运行情况进行了客观总结,上半年企业实现了时间过半任务完成过半的预定目标,为全面完成全年工作目标奠定了基础:上半年累计新承接工程项目81项,施工业务总量31.05亿元,占企业年度计划的62.1%,较去年同期略有增长;累计完成企业总产值20.16亿元,较去年同期增长19%,完成全年计划指标的50.4%。;企业获评6项省优质工程,6个省质量安全标准化示范工程、示范工地,3个全国工程建设优秀QC小组,3项国家发明、实用新型专利授权。同时,以分企业规范管理和达标考核稳步推进为标志,重点加强风险防范工作,企业的基础管理得到不断强化,稳步实施“三年大变样”工作,深化了改革发展,党群工作协力共建,保障了和谐发展,抓好落实了实事工程,改善了企业民生。叶有泉总经理在报告中还通报了上半年综合工作和生产质量安全检查情况,提出下半年要重点做好五个大的方面的工作,以确保年度奋斗目标的顺利完成。
    一、准确把握经营工作重点,提升经营质量。1.
坚持企业经营方向,主动出击提升业务量。2.加强对接,着力提升省内经营份额。3.规范省外区域市场发展,重点打造品牌工程。4.优化经营结构,提升经营质量。
   
二、加强分企业建设,强化项目风险防范各项措施。1.强化分企业管理职责到位。2.强化项目关键岗位人员落实到位。3.强化项目风险防范的各项措施到位。4.强化项目目标管理和成本控制到位。5.
强化审计监察和责任追究实行到位。
   
三、统筹实施“三年大变样”,促进改革发展。1.实现资产质量大变样。2.
实现财务状况大变样。3.实现历史包袱大变样。4.实现主业管控大变样。
   
四、推进科学技术创新,提升企业竞争力。
   
五、发挥党的政治优势,确保企业和谐发展。
   
企业董事长熊用机在会上重点强调了六个方面工作,要求全司上下狠抓落实:1、要以百倍信心完成全年目标任务。2、要以创先争优推进企业党群工作。3、要以规范管理增强风险防范能力。4、要以目标管理加强项目成本控制。5、要以品牌优势树立企业形象。6、要以审计监察严格实施责任追究。
    企业党委书记罗贵生作党建工作报告,对下半年的党建工作进行了部署:要融入中心,继续深入开展好创先争优活动;围绕中心,努力开创党建工作新局面;结合中心,掀起学贯胡锦涛总书记“七一”讲话热潮,为企业改革发展提供坚强保证。并就贯彻落实好这次会议精神、做好下半年的工作,进行了会议总结,要求认真组织学习、深刻领会,切实做好会议精神的传达和落实。
    会上,直属项目管理企业海韵天城项目经理部经理龚学斌、中山分企业经理周孝明、长沙经营总企业总经理董范君分别以《强化精品意识,塑造专业团队,打造品牌工程》、《用品牌拓展市场,用实力提升形象》、《夯实分企业基础管理 ,强化项目监控管理》为题先容了他们按照《分企业管理指南》和项目风险防范制度要求,狠抓分企业(项目)的规范管理的经验以及所取得的成效。
    集团驻司监事会主席文勇对企业的工作提出四点意见:一是提振信心,为实现年度工作目标而努力奋斗;二是继续推进项目风险防范制度的贯彻落实;三是认真贯彻集团“创新、转型、升级”发展战略,加大第二主业的开发力度,提升企业盈利、创效能力;四是加快发展步伐,提升经济效益,提高员工幸福指数,大力构建和谐企业。
    会后,全体与会人员参观了长沙经营总企业承建的长沙碧水龙庭项目工地,对该项目的质量、安全、进度、文明工地建设给予肯定与好评。还分“行政、党群、项目”三个讨论组进行了热烈的讨论,大家围绕上午会议的几个工作报告,结合本单位的实际,提出了中肯的意见或建议及完成各自年度目标的具体工作举措。
    大会号召全司广大员工要紧紧抓住建筑业新一轮发展的大好时机,战胜面临的各种困难和挑战,以更加昂扬的斗志,更加和谐的氛围,更加务实的作风,更加有力的措施,更加扎实的工作,为全面实现企业的年度工作目标而奋斗!为创造湖南五建更加辉煌的明天不懈努力!为实现集团“三年大变样、五年整体上市”的战略目标建功立业。


企业董事长熊用机讲话


企业党委书记罗贵生作党建工作报告


企业总经理叶有泉作年中工作报告


集团驻司监事会主席文勇讲话


海韵天城项目经理部经理龚学斌作经验发言


中山分企业经理周孝明作经验发言


长沙经营总企业总经理董范君作经验发言




碧水龙庭文明现场(一)


碧水龙庭文明现场(二)


碧水龙庭文明现场(三)


碧水龙庭文明现场(四)


碧水龙庭文明现场(五)


碧水龙庭文明现场(六)


碧水龙庭文明现场(七)
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