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企业公告
  

金沙国际娱乐平台本部岗位竞聘实施方案
编辑:人力资源部
发表日期:2018-09-21 17:54:10    阅读数:318 

  为进一步促进内部人员有序流动,合理配置,有效激发员工队伍活力,提升企业的核心竞争力,根据企业新的组织架构设置要求,结合企业当前实际,经企业研究决定,开展本部岗位竞聘工作,实现岗位本部岗位竞聘上岗。为此,特制订如下实施方案:

  一、引导思想

  坚持公开、平等、竞争、择优的原则,引入竞争机制,进一步拓宽选人用人渠道,促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出,激励职工爱岗敬业,恪尽职守,开拓进取,奋发向上,努力建设高素质的职工队伍。

  二、竞聘原则及范围
  (一)坚持公开、平等、竞争、择优的原则;
  (二)坚持德才兼备、注重实绩的原则;
  (三)坚持优化结构,工作需要为主,兼顾个人意愿双向选择的原则;
  (四)坚持人事相宜。本次竞聘面向全企业正式员工(含子企业员工),允许本部机关人员跨部门竞聘;
  (五)本次竞聘岗位为本部机关各部室部长以下所有岗位。

  三、组织领导
  此次本部岗位竞聘,分三个竞聘工作小组进行实施,由企业董事长、党委书记、总经理分别担任组长,具体分组如下:

  第一组(组长:叶有泉)
  副组长:李金玉、王文革、张晚生、龙新乐
  组员:曾智勇、周良、王平、向思明、傅颖娣
  监察:曾广平
  竞聘部门:总经办、市场营销部、投资管理部、成本控制部、总工办

  第二组(组长:罗贵生)
  副组长:刘育奇、王周斌、熊省龙
  组员: 廖建林、李少青、周换新、刘双陵、杨永鹏
  监察:盛轲
  竞聘部门:人力资源部、党群工作部、法律合规部、纪检监察部

  第三组(组长:龙兴)
  副组长:陈光林、周松树、刘飞跃、颜昌明
  组员:文小兵、盛轲、易初员、丁小勇、鲁滔
  监察:罗晓芳
  竞聘部门:财务资产部、职工安置分流中心、企业发展部、审计部、工程科技部

  竞聘工作小组负责对该组竞聘人员的面试、打分工作。竞聘工作小组下设办公室,办公室设企业人力资源部。具体负责本部岗位竞聘方案的起草、组织、实施等工作。

  竞聘工作在纪检监察部的监督下开展。 纪检监察部派专人对每组竞聘过程实行全过程监督与记录。

  四、竞聘条件
  参加竞聘人员,需满足以下基本条件:
  (一)遵纪守法、品行端正、作风正派;
  (二)热爱企业、认同企业企业学问,对企业忠诚;
  (三)有强烈的事业心和责任感;
  (四)积极主动、勤勉敬业,有创新意识;
  (五)身体健康,能胜任工作;
  (六)具备竞聘相应职位任职条件、能力要求。

  五、竞聘职位
  1、本次组织架构调整后,企业暂设14个职能部门,96个岗位。根据企业现阶段职能定位及业务发展需要,拟在全司实施本部岗位竞聘工作,具体竞聘部门、职位、人数详见附件1。
  2、出现以下情况,经企业党委会讨论后,另行安排:
  (1)岗位无人竞聘;
  (2)报名人数无法满足岗位需求数的;
  (3)经竞聘后,面试小组认为竞聘人员的能力均达不到岗位要求的。

  六、实施步骤
  本部岗位竞聘上岗按照岗位发布、公开报名、资格审查、竞聘演讲及答辩、集体合议、公示、聘任等程序进行。竞聘采取100分制量化计分。
  (一)岗位发布(2018年9月21日)。
  企业人力资源部根据各部室最终定岗定编情况,按照各部室提供的岗位职责、任职条件进行岗位发布。
  (二)公开报名(2018年9月21日至9月26日18点整)。
  报名参加竞聘上岗人员,应充分了解各岗位职责及具体任职资格条件,在对自身综合能力素质进行充分判定的基础上,于规定截止日期前报名,填写《竞聘报名表》(见附件2),每人最多填报2个岗位)发送至指定邮箱,如在规定的时限内未提交《竞聘报名表》或其他需求申请,视为自动放弃竞岗。
  (三)资格审查(2018年9月27日)。依据各岗位选拔的任职资格条件,由各竞聘工作小组负责对报名人员进行资格审查,研究确定参加竞聘人员名单。
  (四)本部在岗人员不符合报名条件的必须提出岗位意向申请,企业另行安排。
  (五)竞聘演讲、答辩(时间待定)。

  主要测试竞聘者的专业(管理)技能、沟通能力、应变能力、工作态度及岗位适配度。
  1.每组竞聘者的演讲、答辩顺序按照竞聘当天公示的人员顺序进行,演讲时间5-8分钟。
  2.评分规则。
  竞聘工作领导小组根据每位竞聘者的演讲、答辩情况,从形象风度、基本条件、演讲、答辩、综合印象五个方面进行评分(附件3)。
  3.演讲内容。
  演讲从以下四个部分进行:
  ①自我陈述(个人基本情况先容)
  ②岗位分析(竞聘岗位的自我适应性分析)
  ③工作思路(思路清晰,主次分明,逻辑性强)
  ④实施方案(对工作思路拟订具体的可操作性步骤和确保实施的各项措施,对可预见的问题找到根本原因并提出了具体解决方案)。
  4.现场答辩。
  竞聘者演讲结束后,由竞聘工作小组根据竞聘者的竞聘岗位专业(管理)技能、竞聘者沟通能力、应变能力进行现场提问答辩。
  5.评分统计。
  竞聘者演讲结束后,由竞聘工作小组成员根据竞聘者的演讲及答辩情况进行综合评分(评分采用100分制,超出此评分范围一律视为无效),并由工作人员按评分规则核算总分(去掉一个最高分,去掉一个最低分后加权平均为最终得分,保留两位小数)。
  竞聘者填报两个岗位均符合要求时,按每个岗位进行分组,分别进行竞聘演讲。
  6.聘任人员确定。根据定编定岗情况,同岗位按得分从高分到低分进行综合考虑。
  说明:
  1、竞聘副部长岗位,综合得分必须在85分以上,其他岗位75分以上。
  2、多人竞聘同一岗位的,在满足上述条件下聘用得分最高者。
  3、一人竞聘两个岗位的,在满足上述条件下结合本人意愿聘任岗位。
  4、2020年元月20日前退休的本部机关人员,可不参加竞聘,企业统一安排。

  (六)未竞聘到适合岗位的人员安排。
  各级员工应在对自身综合能力素质进行充分研判的基础上,选择竞聘合适岗位。
  1、未竞聘到适合岗位的本部机关人员,由企业统一进行调配;由企业统一调配的员工若对调整岗位不满意,企业另行安排。
  2、未竞聘到适合岗位的非本部机关人员,仍回原工作岗位履职。
  3、竞聘成功者在一个月内未及时上岗的不安排本部工作,企业另行安排(法定假)。
  4、从报名之日起,一年之内准备休长假(假期在三个月以上)者,可不参加竞聘,假期满后另行安排工作。

  (七)组织聘任。
  竞聘结束后,根据评委打分确定入选名单,提交企业党委会议研究决定后,按有关程序办理聘任手续。

  七、组织纪律及相关要求
  (一)高度重视,积极参与。各部门要高度重视本部岗位竞聘上岗工作,要进行充分的思想动员,让全体员工能真正认知、认同,并积极支撑和参与此次本部岗位竞聘上岗工作。竞聘期间参聘人员须全面履行原岗位职责,以健康稳定积极的心态参加竞聘。
  (二)严守制度,确保公正。有关人员应严格实行保密制度和回避制度,不得泄露重大问题决策会议讨论情况等,确保竞聘上岗的公开、公平、公正;演讲及答辩打分人员应客观公正,不打人情分,不得隐瞒或者歪曲事实真相。
  (三)接受监督,严格追责。竞聘上岗工作接受广大干部职工和社会的监督,干部职工对竞聘上岗工作中发生的违纪违规行为,有权向企业纪委检举、申诉,受理部门将按有关规定及时进行调查,一经查实,将严肃处理。对在公开竞聘过程中弄虚作假,或者违反有关纪律的应聘人员取消应聘资格,情节严重的,可宣布竞聘上岗结果无效,并按照规定追究有关人员责任。

  其他说明:
  1、《竞聘报名表》发送邮箱:272013085@qq.com
  2、如有疑惑,请咨询22872692

  具体竞聘岗位信息、竞聘报名表、岗位胜任度评价打分表

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                /UploadFile/file/20180921/201809211747005252.xlsx

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