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企业组织专业团队赴各单位进行管理制度宣贯
编辑:熊春江、童行健、张帆、张琳、白科、杨晓
发表日期:2018-09-21 16:38:03    阅读数:432 

  为贯彻落实企业各项管理制度,推进各项制度在分企业及项目部落地生根,根据企业的统一部署,9月初,企业相关领导、部室负责人相继奔赴各分企业,对企业《分(子)企业设立、合并、注销管理办法(试行)》、《诚信建设管理办法》、《部室及二级单位目标管理绩效考核办法》、《财务管理制度要点》、《工程管理相关文件》、《项目成本管理办法》、《人力资源工作相关制度、流程》7项重要制度进行宣贯,并结合分企业及项目部的实际,重点讲解了制度的新变化新要求及红线管控的相关规定。

  8月30日,企业审计部部长盛轲和工程科技部部长鲁滔一行赴四川分企业召开了企业管理制度与实行方法宣贯会。四川分企业机关全体人员及项目上主要负责人员均参加了此次学习,会上学习了一系列的管理办法,要求分企业将各项制度规定贯彻落实。

  经过此次会议,分企业参会人员对新的管理制度有了更深层次的了解,并认识到新的管理制度对分企业以及项目的重要性。

  8月30日和9月4日,企业企业发展改革部部长文小兵和财务资产部部长丁小勇带队的宣讲组相继来到中南大学湘雅五医院项目和武广地标项目,进行企业管理制度宣贯,拉开了直营企业制度宣贯进项目的序幕。

  随后分企业班子成员利用晚上进行交流学习,在弄懂、学透制度精髓后,9月11日、14日分企业经理袁西勇带队到娄底创业创新服务平台项目和装配式建筑产业中心项目进行了企业管理制度宣贯,宣贯过程中更是采取互动模式,结合项目部发生的事例,一一阐述。通过系统讲解和互动学习,让项目部每位员工对企业管理制度有了深刻理解,会上项目经理代表项目管理团队一一表态,在项目管理过程中,坚决贯彻落实企业各项制度,保证制度落地实行,不断提升项目团队管理水平,推进各项工作取得新突破。

  9月3日上午,企业副总工程师颜昌明、企业发展改革部部长文小兵、财务资产部部长丁小勇深入路桥企业响石广场改造项目部开展企业管理制度宣贯。分企业本部全体管理人员、各项目部班子成员及主要管理人员等65人参加了本次宣贯会议,分企业党委书记杨彪主持会议。

  副总工程师颜昌宣贯了企业对项目管理的新思路新举措,着重从项目管理主权的回归、企业管理制度罚则的设立、项目材料供应商及分包商的担保制、项目管理人员的工资统发、企业对项目现场管理模式的调整、经营权的集中管理等六个方面进行了重点说明和强调。通过半天的宣讲,与会人员加深了对企业管理制度的理解,增强了规矩意识和纪律意识,对企业的发展充满信心,均表示要将所学所思带回各自的岗位,为企业的发展贡献自己最大的力量。

  9月3日,湘南分企业经理刘福云组织召开了2018年管理制度宣贯学习会。会议上,分企业领导人对2018年企业发布的新文件对分企业机关所有管理人员进行宣讲。

  管理制度宣贯会议,旨在机关全体管理人员学习、领会企业最新政策方针和管理制度,并准确的向分企业所属项目管理团队进行宣贯,更好的对项目进行管理。

  最后,刘福云经理多方位的解析了目前分企业管理存在的问题和亟待落实的事项,并对每个部门提出了2018年下半年的新要求:转变观念,统一思想,提升管理,增强服务。

  9月6日,企业发展改革部部长文小兵、财务资产部部长丁小勇带队来到长沙经营总企业开展企业管理制度宣讲会暨上半年综合检查工作“回头看”。分企业机关管理人员、所属在建项目的主要管理人员参会。

  在宣讲中两位部长一再强调,一是企业的管理制度是企业正常运营的根本,每一位员工都要认真学习并把各项管理制度贯彻落实到日常工作中,从而推动各项工作的有序开展;二是本次宣讲是企业红线、底线,希翼大家认真对待,每一位企业员工都应与企业同甘共苦、相互促进,争创企业的辉煌明天。

  分企业党委书记钟海军要求分企业各级管理人员提高政治站位、高度重视此次企业管理制度宣讲,从小处入手,细致做好每一个环节的具体工作,加强制度、规范的实行和监督,防微杜渐,确保分企业、项目在企业的大框架下健康发展。

  9月6日,企业副总工程师颜昌明、工程部科技部长鲁滔赴温州分企业开展2018年企业管理制度宣贯学习会。温州分企业班子成员、各项目经理、技术负责人及所有机关工作人员参加了会议。

  通过这次学习,全体与会人员加深了对2018年企业管理制度全方面的深刻认识,结合理论学习的方式,分企业定将以企业各项管理制度为标准,紧密结合分企业实际宣贯落实,不断提升分企业和项目管理水平。

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