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企业召开2010年财务工作总结会议暨年终决算会议
编辑:杨 彪、姚朝明
发表日期:2011-01-20 14:35:33    阅读数:3159 

    元月4日,是新年过后的第一个工作日,企业在三楼大会议室隆重召开了2010年财务工作总结会议暨年终决算会议。会议由企业党委书记罗贵生主持,企业总经理叶有泉、总企业驻我司监事主席文勇、企业总会计师陈雪梅、副总经理陈光林等领导出席会议并作了重要讲话,企业二级机构财务负责人及相关财务人员共计120余人参加了会议。
    会议首先根据省国资委、集团总企业对财务决算和报表编制工作的要求,结合企业的实际情况,对企业2010年度财务决算及2011年财务预算工作提出了明确要求并作了认真布置,同时通报了2010年度企业综合大检查工作中财务检查情况,对检查中发现的违规违纪现象及需要完善的问题均提出了整改意见,并要求被检单位在规定时间内予以整改到位。
    企业总会计师陈雪梅在会上回顾了2010年的财务工作,对工作中存在的问题进行了全面的分析,特别是在项目风险防范方面,强调要加强制度建设和过程防控,对财务人员提升风险管控能力提出了更高的要求,同时对2011年的财务工作提出了设想:一是要加强资金集中管理的力度、完善项目资金分块管理工作;二是要推行收支两条线管理及全面预算管理;三是要进一步盘活企业的资产;四是要加强会计人员的队伍建设。
    总企业驻我司监事主席文勇在会上肯定了我司财务工作的成绩,企业的可支配收入逐年增加,盈利能力不断提升,与财务人员的尽责尽职是分不开的,特别是在项目风险防范的构建工作中得到了总企业的表扬。鼓励我司财务人员在新的一年里,发扬成绩,克服不足,争取走在集团财务管理工作的前列。
    最后,企业总经理叶有泉作了重要讲话,指出在新年上班的第一个工作日召开这么隆重的财务工作会议,充分说明了财务工作的重要性,同时也表明了企业对财务工作的重视和支撑。叶总通报了2010年度企业生产经营所取得的可喜成绩:承接施工任务60.013亿元、完成产值34.66亿元。这些成绩的取得得益于企业领导班子的正确领导,得益于企业全体员工的共同努力,更与大家全体财务人员的辛勤劳动是分不开的。叶总对所有的财务人员提出了如下要求:一是要认真运行项目管理一体化系统,要以一体化系统的运行为手段加强对项目的管控。二是要全力推进银行账户信息化管理工作,今年6月底以前资金管理系统必须覆盖所有银行账户。三是要积极推进收支两条线管理,今年12月底以前必须实施到位。四是要继续推进项目风险防范工作,落实各项整改措施。五是要继续加强会计人员队伍建设,要加强实行力和履职能力的培养,加快人才的引进和培养工作,为企业的持续健康较快发展服好务、把好关。

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