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企业各单位积极学习贯彻企业二届六次职代会精神(二)
编辑:文小兵、王微、肖雨豪、陈秋艳、谢彬、张咏
发表日期:2018-02-28 16:38:57    阅读数:736 

 

  随着企业二届六次职代会圆满落幕,企业各单位迅速组织学习贯彻会议精神,进一步细化本单位2018年度工作目标和举措,为顺利完成企业全年目标任务奠定坚实的基础。

企业发展改革部

  2月27日,企业发展改革部在三楼三会议室召开贯彻落实企业二届六次职代会精神会议,总经理龙兴、副总经理陈光林出席会议引导并讲话。企业发展改革部部长文小兵组织大家认真学习了职代会报告及讲话精神。副总经理陈光林围绕职代会确定的2018年新的工作目标,对改革改制工作做了六个重点工作安排。

  一、社会职能移交工作。一是3月底前完成10个社区的管理职能移交、施工收尾、水电结算、管理移交;二是加强与石峰区、荷塘区政府相关部门联系,积极对接转供户的水电改造问题;三是仔细落实每一个住户水电费退费工作;四是完成所有水电缴费户户头变更;五是梯间灯安装可由物业企业实施,费用由住户分摊;六是以企业行文制定住户水电费缴费相关规定。

  二、棚户区改造工作。由物业企业牵头,企业发展改革部参加石峰区棚改工作评审会,积极对接企业新建村、戴家岭棚改实施改造;加强与政府相关部门沟通,争取2019年棚户区改造指标。

  三、物业购买服务工作。一是减少水电补贴、人员成本等费用测算,3月份签订2018年物业购买服务合同;二是物业企业要提升物业管理水平;三是借鉴其他企业的模式,2019年拟将实施资产代管物业服务模式。

  四、土地处置工作。一是加强与株洲国土资源局等相关部门对接,加快推进6宗协议出让土地的前置审批,争取5月份达到支付出让金的条件;二是省国资委已下发11宗地处置的批复,及时将相关资料送市国土资源局、规划局窗口;三是加强与湘建房产及三企业的沟通,对接机修厂、戴家岭及岳阳生活区地块土地变性工作;四是结合经营工作,加强与循环集团沟通,对接医养园事项。

  五、分子企业清理。一是加快进度、加大力度,加强与部门对接;二是积极开展对僵尸企业劳服企业国税、房地产企业的资产、税务清查。

  六、资质管理工作。一是根据市政特级资质新老标准,逐步解决业绩资料不全的难题;二是到天禹企业进行调研,引导天禹企业资质申报工作。

  会上,总经理龙兴肯定了企业发展改革部2017年工作取得的成绩,同时提出2018年企业发展改革部要不忘初心,继续努力,加强学习,做好参谋,当好大脑;要熟悉每条线工作内容,综合素质要过硬;要全员关注经营;要以更高标准,更高要求来开展工作。一是要高度重视定员定编工作,做好职能划分;二是全面梳理修订各项管理制度;三是加快土地处置进度,实现土地处置工作实质性突破;四是加强与政府相关部门的沟通,积极对接医养园事项;五是根据建筑工程施工总承包特级资质申报经验,积极开展市政特级资质申报工作。

财务资产部

  2月27日下午,财务资产部组织部室人员认真学习职代会精神。围绕着企业2018年引导思想、奋斗目标和具体工作措施,刘总会计师和部室负责人对2018年财务部门的工作进行了认真研究和部署,明确了从以下几个方面的工作入手,狠抓落实,促进企业财务管理职能转型,确保企业工作目标的实现。

  一、明确奋斗目标,细分岗位职责。明确奋斗目标,科学分析,细分部门的岗位职责,形成“事事有人做,人人有事做”局面,改进工作作风,强化服务意识,提高办事效率,为企业的生产经营做好管理与服务工作。二、在二级单位机关全面实行预算管理。在二级单位机关实行预算管理,要求二级单位核实发生的各项费用,按照费用发生的合理性、合规性及发展趋势性,制定今年年度费用预算目标和预算方案,并上报企业后实行。三、强化和完善财务管理基础工作,建立适合新时代的财务管理制度体系。修订企业的财务管理制度(预算管理办法,借款管理办法,费用报销管理办法,项目会计人员管理办法),进一步规范企业的财务基础工作。四、加强财务人员金沙线上娱乐官网建设。加大成熟型人才的引进力度,鼓励二级单位组织财务人员学习,做到内部培训与外部培训相结合,推进财务人员的轮岗。五、拓展税务常识,深化税务筹划。做好办公楼税务筹划,继续进行分、子企业清理工作以及撤销单位内部债务债权清理工作,完善财务App信息化测试,加快会计档案清理。

  企业总会计师刘飞跃在会上提出要求:一是要统一思想、全身心投入工作。通过学习贯彻职代会精神,围绕2018年总体工作目标,切实地把思想和行动统一到工作中来。二是要加强金沙线上娱乐官网建设。加大引进人才工作力度,既要招收高校毕业生也要招聘和引进成熟型人才。加大员工培训力度,提高专业素养。三是要加强内部交流。加强部门之间的交流,提高协作性;加强与分子企业之间的交流,共同推进工作。四是要强化管理,落实工作措施。

租赁企业

  2月26日,租赁企业召开了全体职工大会,深入学习贯彻落实企业二届六次职代会精神。会上,租赁企业全体干部职工就如何紧密联系实际工作,做大做强标准化产业,同时保证其他专业项目同步发展进行了认真分析、讨论,调整并明确了2018年租赁企业工作重点:

  一是加强经营龙头的核心力。根据职代会龙兴总经理行政工作报告中明确提出的“长株潭地区项目必须统一使用租赁企业标准化产品;省内其他地区优先使用”这一要求。租赁企业迅速反应,调整经营重心。2018年将以标准化产业为龙头核心产业,其他各专业为合力,全面为企业各项目的标准化建设服务。二是强化人力资源运作。采取管理、作业轮岗学习、培训制,培养、选拔有责任心、担当感、管理强、技术优、肯干事的复合型人才。大力加强一岗多能的工作能力培养。培养团队作战能力,加大激励机制与考核机制的有机结合。进一步加强劳动纪律,规范内部管理,加强机关内部干部职工队伍建设。三是建立标准化系统管理模式,提升服务水平及品牌形象。同时打造一支人员标准化、技术标准化、合同标准化、安装标准化、租赁标准化、服务标准化的全面的“六标准化”复合型团队。四是加强党建思想工作:继续加强基层党建工作,切实发挥基层党组织作用,为中心工作提供组织和政治保障。

张家界分企业

  2月27日上午,张家界分企业召开全体机关人员会议,深入学习贯彻企业二届六次职代会精神。会上,经理詹化军对企业下达的《2018年度三文明建设目标管理责任状》的各项指标进行了讲解,并对各科室的工作做出安排部署,确保各项指标能够顺利完成。党支部书记余建华传达学习了企业二届六次职代会的行政工作报告和讲话精神,明确了2018年工作任务,紧紧围绕“弘扬工匠精神,打造百年老店”这一战略目标,坚持“创新创优创效”总要求,坚定信心,攻坚克难,争取取得良好的成绩。

  通过学习,参会人员倍受鼓舞,对企业的发展充满了信心,大家纷纷表示,在新的一年里,要按照企业的部署和要求,结合工作实际全力抓好落实,为企业的持续健康发展,为建设“企业受人尊重、员工幸福和谐”的新五建作出应有贡献。  

郴州分企业

  2月26日上午,郴州分企业2018年新春座谈会暨贯彻落实职代会精神会在分企业会议室召开,分企业班子成员、机关管理人员参加会议。

  会上,分企业经理刘福云首先向全体与会人员传达并学习了企业二届六次职代会的工作报告和讲话精神,明确“一岗双责”制度,并结合郴州分企业自身情况,从经营布局、生产管理、商务成控、财务及人力资源等五大板块为郴州分企业2018年的工作做出了精心部署。

  一是经营有狼性,敢扑、敢冲,无所畏惧,有选择、目标性加强经营布局,保质保量,加速经营模式转型;二是生产管理有虎威,敢做、敢当,敢为人先,从原则上抓好风险防控,争先创优,弘扬工匠精神,打造百年老店;三是做实商务、成控,严把信息平台数据录入入门关,做好成本分析;四是加强财务履职人员对企业财务专业常识的培训、学习,认真实行企业财务相关文件精神;五是以人为本,切实制定人员培训计划,引进成熟人才,细化考核制度,注重年轻干部培养。

  邓国芳书记提出,2018年,在企业党委的正确领导下,郴州分企业党支部定当继续巩固易地扶贫攻坚克难成果,坚定信念,创新思路,强化政治意识,积极作为、彰显担当,在历练中不断磨练、成长,为提高全体员工幸福指数不懈努力!

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