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企业各单位积极学习贯彻企业二届六次职代会精神
编辑:朱红艳、瞿珍、张薇、陈罡
发表日期:2018-02-26 17:53:16    阅读数:849 

  

  随着企业二届六次职代会圆满落幕,企业各单位迅速组织学习贯彻会议精神,进一步细化本单位2018年度工作目标和举措,为顺利完成企业全年目标任务奠定坚实的基础。

艺光装饰企业

  2月11日,艺光企业召开2017年度总结表彰暨落实企业职代会精神会议。

  会上,艺光企业经理谭柏连传达了企业二届六次职代会精神,动员艺光全体员工围绕“弘扬工匠精神、打造百年老店”的战略目标,以“创新创优创效”为工作重点,扎实做好“经营转型、管理提升、工程创优”三项重点工作,为实现“企业受人尊重、员工幸福和谐”的新“五建梦”作出新的贡献。一是深入贯彻落实十九大精神,为企业的持续发展提供强劲的精神动力与学问支撑;二是全力以赴做好新桂国际项目,献礼建司65周年;三是积极作为,加快经营模式转型;四是强化工程创优,突显工匠学问,打造艺光品牌;五是实施人才战略,缓解和消除艺光企业发展的“瓶颈”;六是优化基础管理,提升企业管理水平。

天禹企业

  2月12日,天禹企业召开贯彻落实企业二届六次职代会精神暨总结表彰大会,天禹企业全体班子成员、本部管理人员、项目委派管理人员代表及受表彰人员共计80余人参加了会议。会议由天禹企业副总经理李湘平主持。

  会上,天禹企业经理刘齐清、党委书记刘长根、副经理湛湘平分别对企业职代会报告精神进行了宣贯和学习,刘齐清经理对天禹企业2018年工作进行了部署:一是要主动对接市场,做好“六大”对接;二是要转换经营思路,完善奖励机制;三是加强金沙检测线路js159建设,打造一支“高质量、高标准”的劳务队伍;四是要全力提升企业资质,完成建筑工程施工总承包资质“三升二”;五是提升经营质量,将整体经营收益增长至8%~10%。并对安全生产管理提出了三点要求:一是要全程引导及参与创优工作;二是要对项目安全生产过程落到实处,加大项目检查力度;三是要培养自己的高技能劳务队伍,由生产型向工匠型转换。

株洲天鹤企业

  2月25日上午,天鹤企业召开了全体员工会议,学习贯彻落实企业职代会精神。会上,经理蔡蔚和党委书记陈罡分别传达学习了企业二届六次职代会的工作报告和讲话精神。并对照《三文明责任状》和结合天鹤企业工作实际进行了讲解,围绕如何完成企业下达的各项指标和做实劳务企业,组织全体员工进行了认真分析讨论,明确了今年的工作重点。

  一是坚决贯彻落实企业职代会精神,以企业自营项目为契机,大力开展自营劳务业务,做实劳务企业;二是坚决实行企业农民工工资“一人一卡”制度,积极为项目做好各项服务工作;三是继续抓好对外劳务业务的承揽工作,加强现有对外劳务项目的管理,积极与中铁等央企对接,进一步扩大经营体量;四是选择有实力、讲信誉的劳务队伍,作为长期的合作伙伴,积极探索股份合作,实现劳务队伍的固定化、专业化和产业化;五是建立符合“作业层”特点的管理团队,按照项目现场的要求,调整充实现有的组织机构,确保自营劳务业务管理到位,建立健全劳务自营管理制度;六是培养和提高技术人员的技能,先培训后输出,建立常态化的培训机制,以弘扬工匠精神为抓手,做好品牌建设,做大做强天鹤企业;七是完善风险防控体系,降低或消除经营风险;八是进一步加强办公室管理,做好各项保障工作;九是切实加强党群工作。

怀化分企业

  2月25日上午,怀化分企业召开班子成员务虚会,从思想认识、管理措施等方面入手,以问题为导向,对近年来分企业在发展过程中存在的问题与不足进行了深刻的总结分析,结合企业二届六次职代会精神及分企业发展目标,将2018年定为分企业规范管理年,围绕“商务管理为基础、工程管理为抓手、财务管理为掌控、党建工作与效能监察为保障”的管理思路,提高政治意识,理清管理程序,规范管理层级,压实管理责任,完善激励机制。对照《2018年三文明责任状》各项指标及分企业实际情况,对各科室的工作做出了安排部署,要求责任科室列出任务清单,提升责任意识,夯实基础管理。

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