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规范管理打造工地学问  保障有力创标化品牌
——温州分企业新京都项目工地学问建设特色多多,围绕生产经营保障有力
编辑:刘双陵
发表日期:2010-11-17 10:46:20    阅读数:1783 

    温州分企业新京都家园项目部在建的温州京都城是目前企业在温州承建的最大的、总造价为3.05328亿的集18幢住宅群楼、鼎级会所和幼儿园为一体的工程。结合温州分企业党委争先创优活动的要求,即实现“党员创优,岗位创优、工程创优”,新京都项目部贯彻规范管理的思路,积极打造有特色的工地学问,为工程创标化、树品牌,大力抓好后勤管理建设,实现保障有力。
    第一,建设有力,支部保障护航作用突出。首先党员的构成上,有主管生产的项目副经理,主施工,也有主管综合管理的办公室主任,有学生党员,也有在温州工作了十多年的工人党员,既有普通的管理人员又有项目部领导班班子成员,所处的工作岗位覆盖了后勤管理、综合治理、标化建设、劳务管理、人力资源管理等方方面面。一直以来,党支部与项目部紧密协作,积极维护职工合法权益,加强困难职工帮扶工作,努力为职工解难事、办实事。项目上为职工发放劳动保护用品;在关心内部职工生活的同时,积极做好农民工工作,将农民工视为自己的兄弟,调动外协队伍的工作积极性,为民工开办了“民工学校”,通过组织教育,有效增强了民工班组的理论和实际操作水平。党支部还组织职工为农民工捐献图书200余本。工地工期紧,任务重,但加强党员学习始终没有放松,支部利用晚上时间主动抓好党员的学习教育,把企业党纪委、工会等文件精神认真传达给党员干部,今年开展的创先争优活动,支部就把党章再学习活动融入到创先争优活动中,创先争优活动在项目上开展得有声有色,气氛浓烈。
    第二,高度重视,工地硬件建设投入大。该项目部投入近50万元专项资金用于工地标化建设和改善职工和民工的工作、生活环境。其中临建的工地长廊投入16万元;为管理人员专门建立一幢两层临建宿舍,投入12万余元为宿舍楼安装有线电视、网线和空调,饮水机、洗衣机、热水器、晾衣棚等配套设施一应俱全;项目部民工学校内配置了大屏幕液晶电视和乒乓球桌,供员工适时开展观看安全常识教育光碟、卡啦0K演唱、乒乓球比赛,极大的丰富了员工的业余学问生活;专门为外来务工人员建立了一幢三层楼的临建员工宿舍,设有100间住房,可供近800名劳务人员居住,加上配套设施共投入21万余元,宿舍区域内员工食堂专门设有棋牌活动场地、卫生间、洗澡间、热水房、洗衣台、晾衣棚和单车棚等设施。每层楼都安装有4200元/台的纯净饮水机供各班组员工喝冷热水,宿舍每个房间内配有三层铁柜供员工放置生活用品。
    第三,后勤管理创新发展,实现保障有力。为了改变过去员工宿舍经常发生员工自己做饭、烧水、男女混居甚至私接电线、偷电等现象,项目部对员工加强管理。一是采取“租赁”式管理。指定专人管理员工宿舍,并安排有专门的卫生清扫员负责每天打扫员工宿舍区域卫生。要求各班组员工进场住宿由施工队负责人向项目部交纳押金、房租金及电费,再由项目部对施工队负责人给予相应的房租补贴形式,其目的就在于严格项目管理要求,全力创标化工地,树湖南五建在外省区域树形象,创品牌。增强工地所有人员 “爱项目如家”的责任意识和团队意识,培养大家团结互助精神和养成良好的卫生习惯。二是登记注册。凡进场劳务人员到项目部工作、入住员工宿舍前,都由带班人员填写《员工宿舍入住人员花名册》,并交身份证复印件和照片分别向质安科和综合办备案,质安科对其班组进行进场前安全教育,综合办为进场人员方便办理临时居住证。三是签订合同。各施工队负责人和项目部综合办签订《员工宿舍租赁合同》,然后按照不同班组,统一由项目部综合办公室统一安排房间。四是制度规范。项目部制订了《员工宿舍管理制度》、《员工宿舍管理细则》和《员工宿舍卫生评比奖励处罚制度》并上墙公示。在员工宿舍每层走廊,项目都在醒目处,挂有各种温馨提示小标语牌和安全消防器具,让每一位员工自觉遵守管理制度和维护宿舍整体形象,共同营造良好的生活环境。通过以上措施,项目部逐步形成了标准化的员工宿舍管理模式。从去年七月工程正式开始至今,员工宿舍入住管理情况越来越好,员工进场和退场都按项目部管理要求相互配合办理有关手续。
    正因为该项目部在关心员工业余学问生活的同时注重抓好后勤管理,有效地促进了工程建设有条不紊的顺利进行。

员工宿舍区
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员工食堂
员工食堂

小卖部
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项目办公区
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学问活动
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温馨提示
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民工宿舍
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冷热水供应
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工地休息长廊
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单车棚
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看影片
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