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企业召开2017年度本部部室和二级单位工作述职测评会议
编辑:廖建林
发表日期:2018-02-01 10:56:40    阅读数:871 

  1月31日,企业召开2017年度本部部室和二级单位工作述职测评会议。企业本部14个部室和21个二级单位的主要负责人分别在会上述职。述职中汇报了2017年度的主要工作情况;查找了工作中存在的主要问题,制定了改进措施;对企业改革发展提出了有益的意见建议;谈出了2018年度的工作设想。

  企业董事长叶有泉做总结讲话,对谋划好2018年工作提出三个方面的要求:第一,要围绕企业发展这篇大文章来思考。一是经营是龙头,是一把手工程,怎么舞好舞活;二是管理是重点,怎么深化和加强,对管理程序要梳理再造,管理手段要更新管用;三是人才和团队是关键,怎么培养和建设,各单位和每个领导干部都要高度关注;四是实行力是要点,怎么落地生根。第二,要加强党对一切工作的领导,切实加强基层党支部建设,让每个支部成为一个战斗堡垒,让每个党员成为一面旗帜。第三,要以员工为中心,关爱员工,让企业改革发展成果更多惠及员工,让员工有更多获得感,增强对企业企业学问的认同,增强企业的凝聚力。

  述职测评会分别由企业党委书记罗贵生、总经理龙兴主持,企业领导成员、各部室负责人、二级单位党政主要负责人参加述职测评会。

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